сделать стартовой | обновить Сегодня в Миассе, День возрождения балкарского народа, четверг, 28.03.2024

На сайте 984 читателя
 Новости Фоторепортаж Интервью Мнения Фотофакт Гость редакции Поиск новостей 
 рубрики 
Все за сегодня

Официоз
Социум
Бизнес
Городское хозяйство
Среда обитания
Дежурная часть  16+
Здоровье
Отдых
По материалам СМИ
История Миасса
Официальный вестник

 мы в соцсетях 


Реклама
Рекламодатель:
ООО "Миассинвест"
ИНН: 7415082613
erid: LdtCKRSER

 наши проекты 
Сайт города Miass.ru
Miass.info
Справочник Miass.BIZ
Собрание депутатов
Почетные граждане
 поиск в новостях 

Март, 2024
пн 
вт 
ср 
чт 
пт 
сб 
вс 




1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 обсуждаемые темы 
 лучший комментарий 
 разделы 
Поиск
Карта сайта
Архив новостей
Фотографии
Видео/Аудио
Экспресс-опросы
Об агентстве
Размещение баннеров
Обзоры и статьи
Вопросы к редакции
index.rss
Мобильная версия сайта
 Miass.BIZ 
Предприятия города
Городские сайты
Городские СМИ
 

Яндекс.Метрика
Резервисты решают производственные задачи
На автозаводе "Урал" подошёл к завершению второй модуль третьего этапа Программы отбора и развития лидеров ("БС-250")
Постоянный адрес статьи: http://newsmiass.ru/index.php?news=65310
Агентство новостей "NewsMiass.ru"
Рубрика: Бизнес
Опубликовано: 02.11.21 14:33
фото

Резервисты решают производственные задачи

В пятницу, 29 октября, резервисты отчитались о проделанной в рамках второго модуля работе и презентовали руководителям завода реализованные проекты. Работа в рамках второго модуля третьего этапа Программы отбора и развития лидеров, так же, как и в ходе первого модуля, велась на производственных площадках сборки и сварки кузовов-фургонов, заготовительном переделе. На этот раз резервисты работали на заключительном этапе производственного цикла изготовления фургонов - в переделе мойки и окраски. Участники Программы решали вопрос пропускной способности участков, но только на этот раз ставили более высокие производственные задачи, более детально углублялись в имеющиеся на местах проблемы и брали во внимание вопросы качества.

Общая бизнес-цель, которая стояла перед будущими руководителями на период участия во втором модуле, заключаюсь в увеличении выпуска фургонов с 83 до 110 штук в месяц. А также в поиске способов повышения производительности с 3 до 5 фургонов в сутки. Поставленные цели необходимо было решить за счёт использования инструментов Производственной системы.

Каждая группа разработала план текущих и будущих мероприятий. Например, на участке окраски фургонов, где резервисты за время обучения проектную деятельность вели впервые, были предложены к внедрению ряд мер, направленных на снижение времени, затрачиваемого на операции. Также они продумали снижение логистических простоев участка, внеплановых простоев оборудования, одновременно с этим рассмотрели возможность уменьшения количества дефектов.

Результаты проведённой резервистами работы оценила комиссия из руководителей предприятия во главе с исполняющей обязанности директора по развитию производственной системы АЗ "Урал" Анной Евсеевой:

"На период обучения перед резервистами стоит задача научиться видеть производственные проблемы и решать их с помощью инструментов Производственной системы. Для руководителей очень важно уметь правильно формулировать цели бизнеса на уровне бригад, участков, цехов.

То, что делают резервисты, работая над задачей пропускной способности кузовов-фургонов, - это как раз ни что иное, как каскадирование целей предприятия. На первом этапе они устранили часть проблем, на втором модуле они на тех же самых местах, отталкиваясь от уже достигнутого результата, продолжают генерировать предложения по дальнейшим улучшениям, но уже охватывая больше сфер системы. Если в прошлый раз вопросы качества они затронули поверхностно, то сейчас рассмотрели их более детально. Также более детально проработали тему обслуживания оборудования".

Другие эксперты также внимательно выслушали представителей кадрового резерва и высказались о ключевых моментах обучения. Об организации процессов обучения поделилась Ирина Гарипова, генеральный директор ООО "Вектор производительности":

"Во втором модуле мы изменили составы команд и провели ротацию участников по местам стажировки. Например, если кто-то на первом модуле работал в сварочном переделе, то сейчас перешёл на сборку фургонов. Сделано это было для того, чтобы резервисты смогли увидеть узкие места и реализовать улучшения на разных этапах производственного потока изготовления фургонов - от резки комплектующих до сборки. В каждом этапе выстраивалось взаимодействие команд "поставщик - потребитель".

Все руководители, принявшие участие в защите проектов, встретятся с участниками кадрового резерва и подведут итоги работы второго модуля: будут обозначены сильные и слабые стороны работы резервистов по нескольким направлениям, зоны для дальнейшего развития, получена обратная связь от участников.

После завершения финального третьего модуля Программы, который будет организован в начале декабря, руководителями будут даны рекомендации в Дирекцию по персоналу о том, кого из резервистов они рекомендуют на руководящие должности.

[версия для печати]
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter
 фотогалерея 
Резервисты решают производственные задачи Резервисты решают производственные задачи


 в рубрике: Бизнес 

На автозаводе "Урал" выплачено ежегодное вознаграждение

Откладывать нельзя, покупать: доступной ипотеки становится всё меньше

Глава Миасса посетил с рабочим визитом предприятие "Русская стратегия"

"Челябинвестбанк" подтвердил кредитный рейтинг
Автозавод "Урал" создал Арктический автопоезд
В следующем году запланирована подготовка производства к серийному производству
Провели переговоры о деловом сотрудничестве
Автозавод "Урал" наращивает кооперацию с предприятиями Свердловской области
АЗ "Урал" посетил губернатор Ульяновской области
Визит ульяновской делегации в Челябинскую область состоялся в рамках завершения в текущем году бизнес-миссии под руководством губернатора
Автозавод "Урал" переводит дорожную технику на газ
АЗ "Урал" передал для тестирования опытный образец комбинированной дорожной машины, созданной совместно с предприятиями-партнёрами
Новый выгодный вклад Челябинвестбанк предлагает открыть держателям платёжных карт
У держателей карт Челябинвестбанка появился новый универсальный инструмент для накоплений - вклад "Комфорт Онлайн"
Под Знаком качества
Автомобильный завод "Урал" присоединился к Неделе качества


 последние новости 

Уфу, Миасс и Златоуст свяжет туристический поезд

В Миассе за помощь мошенникам задержали 19-летнего парня

Где в Миассе запланировано отключение света?

Водитель, сбивший подростка в Миассе, проехал на красный свет
"Включайте радио, там оперу передают!"
Миасский доктор Лишневский ставил точные диагнозы без УЗИ и МРТ
Для пенсионеров Миасса проходят шахматные мастер-классы
Уроки интеллектуальных игр в центре социального обслуживания даёт серебряный волонтёр
Трасса М-5 от Миасса до Челябинска станет четырёхполосной
Капремонт участка трассы от Миасса до столицы Южного Урала завершится уже летом 2024 года
Подросток попал под машину на улице Миасса
Авария произошла под вечер на улице 8 Июля
Инструкторы ГОЧС Миасса продолжают подомовой обход жителей
Основная цель - инструктаж по правилам поведения при угрозе подтопления дворовых территорий
В лесу под Миассом застряли рыбаки из Златоуста
Машина рыболовов застряла у озера Тургояк. Пришлось обратиться к спасателям

Реклама
Рекламодатель:
АО «УралАЗ-Энерго»
ИНН: 7415036215
erid: LdtCK62fw

Как разместить здесь рекламу

В лесу под Миассом застряли рыбаки из Златоуста
Машина рыболовов застряла у озера Тургояк. Пришлось обратиться к спасателям

Архитекторы познакомились с Миассом и готовы сделать его лучше
Финалисты конкурса ознакомились с Предзавдской площадью в Миассе в рамках установочного семинара

Житель Миасса перевёл незнакомцу 2,4 миллиона рублей
Мужчина набрал кредитов и отправил деньги мошенникам

Реклама
Рекламодатель:
АО «Ильмен-Тау»
ИНН: 7415054542
erid: LdtCK7EcD







главная | карта сайта | поиск | архив | наверх
Агентство новостей и информации "NewsMiass.ru" ("НьюсМиасс.ру"). Миасс, 2004-2023.
Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 28 января 2010 года. Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77-38746. Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью "ВЕБ Миасс". Главный редактор: Тихоненко С.А.
Подробнее о соблюдении авторских прав, информационном сопровождении и размещении рекламы.
Адрес электронной почты редакции: news@miass.ru, телефон редакции: +7 (3513) 59-30-68. Знак информационный продукции 16+.