Очередная отчетно-выборная профсоюзная конференция прошла недавно в Государственном ракетном центре. На следующий пятилетний срок были избраны председатель и профком предприятия, и в настоящий момент идет работа по ежегодной корректировке коллективного договора, заключенного на период 2006-2008 годов. О роли профсоюзной организации на оборонном предприятии рассказывает ее председатель Николай Овчаренко.

- Николай Яковлевич, вас выбрали председателем профкома на альтернативной основе?

- Нет, на этот раз выборы были безальтернативными. Но не потому, что нет достойных людей. Много споров было в тот момент, когда мой предшественник Иван Александрович Бирюков был избран главой округа, и выбирали председателя на оставшийся до истечения его полномочий срок. Не сразу получилось найти такую кандидатуру, которая устраивала бы обоих социальных партнеров - и коллектив, и работодателя. В конце концов, выбор пал на меня. Я в этом деле не новичок, работаю в ГРЦ сорок лет, из них больше 20 лет был председателем профкома проектного отделения. На должность председателя профкома предприятия предлагали баллотироваться еще в 90-м году, но по разного рода причинам я отказывался. И когда меня выбирали на оставшееся до конца предыдущего периода время, предполагалось, что будут рекомендовать меня и на следующий срок. Так что, можно сказать, к конференции подошли с готовой кандидатурой.

- Чем же вы заслужили за предыдущий период такое доверие, чего удалось добиться для коллектива?

- Последние пять лет, за которые отчитывался профком, прошли довольно успешно. За это время зарплата сотрудников выросла почти в три раза, причем темпы роста были от 20 до 40 процентов в отдельные годы, в среднем более 25 процентов ежегодно. Это серьезные успехи, причем стабильные. В первую очередь это заслуга всего коллектива, но и профсоюз здесь "при чем". За 2006 год средняя зарплата по нашему предприятию выше, чем по городу в целом и по промышленности города и области, а также по автозаводу, хотя у них в этом году темпы роста впечатляют. На следующий год планируется рост не меньший, чем за предыдущие.

- Рост зарплаты - это очень существенно. Но все же на нее вряд ли кто-то может себе позволить купить жилье.

- Да, этот вопрос, пожалуй, еще более жизненно важен. За последние три года мы вложили в улучшение жилищных условий работников около 10 миллионов рублей. Прошу обратить внимание - в виде материальной помощи, то есть безвозмездно. Причем речь идет о помощи в сотни тысяч рублей. Надо отдать должное нашему генеральному конструктору Владимиру Григорьевичу Дегтярю - когда обсуждали размеры материальной помощи, он настоял, что надо людям давать столько, чтобы они могли купить хотя бы комнату, а не просто 100 тысяч, с которыми человек не будет знать что сделать. Эту практику будем продолжать и в 2007 году.

Выдаем сотрудникам и беспроцентные ссуды, по масштабам они не столь впечатляющи (20-30 тысяч на пару лет), но выручить человека из беды или заплатить за обучение ребенка, приобрести мебель молодой семье помогут. Кроме того, выдается материальная помощь на лечение, из года в год ее объем наращивается.

- Кстати, по какому критерию вы отбираете сотрудников, которые получают материальную помощь на приобретение квартир?

- У нас разработано положение о порядке финансирования приобретения жилья нашими работниками, его подписали генеральный конструктор и профком. Исходим из того, где человек живет, что имеет. Кандидатов на получение такой помощи отбирали через "двойное сито" - сначала в подразделениях, потом в жилищной комиссии профкома, потом на самом профкоме утверждали. Каждого кандидата рассматривают "под микроскопом". Помощь в приобретении жилья оказываем и молодым сотрудникам, но после того, как они отработают не менее пяти лет. Законных оснований "привязать" специалиста к предприятию путем предоставления такой помощи у нас нет, но если люди уходят, то, как правило, до истечения пятилетнего срока. К тому же за это время они уже что-то сделали для предприятия и заработали поощрение.

Каждый получивший такую материальную помощь должен представить подтверждение того, что эти деньги пошли именно на приобретение жилья. Это контролируется жестко. В прошлом году помощь от предприятия на приобретение жилья получили семь человек.

- Кроме помощи в денежной форме, имеют ли сегодня работники ГРЦ другие социальные гарантии?

- Есть такая жизненно важная сфера деятельности профсоюза как оздоровление. Ежегодно в последние несколько лет на эти цели выделяется около пяти миллионов рублей. Приобретаем санаторно-курортные путевки для взрослых и детей, у нас есть прекрасный профилакторий, сейчас там идет второй заезд в этом году, с 13 марта будет третий. Впервые в зимние каникулы завезли туда 70 ребятишек, они замечательно отдохнули. Там предоставляется целый комплекс оздоровительных услуг, в этом большая заслуга его директора.

ГРЦ имеет на своем балансе мощную социальную инфраструктуру. Думаю, другого такого предприятия в городе сегодня нет. У нас есть Дворец "Прометей", Дворец спорта, базы отдыха, профилакторий. И все это требует десятков миллионов вложений. Это невыгодно, но надо отдать должное генеральному конструктору, который является и депутатом Законодательного собрания, - у него есть понимание, что пока все это необходимо сохранять, хотя государство смотрит на убыточную социальную сферу косо. Ну, не может она пока при наших зарплатах быть прибыльной! Будем ее держать, пока можно.

- Профсоюз по природе своей призван не только раздавать блага, но и отстаивать интересы работников предприятия. Слышала, что в этом плане ваша организация занимает принципиальную позицию и, бывало, защищала интересы трудящихся даже через суд?

- К нашему счастью, за время моей работы не только в профкоме, но и вообще на предприятии, не было серьезных сокращений.

Но ведь для каждого человека, который попадает под сокращение, это личная трагедия. И любой член профсоюза при проведении процедуры сокращения проходит много ступенек. Мы беседуем с каждым, и если нарушается трудовой кодекс, встаём на защиту, пытаемся отстоять права работников. Когда мы видим, что в подразделении нормальная загрузка, нормальная зарплата - и вдруг почему-то у кого-то возникает желание сократить человека - это незаконно. До суда, конечно, стараемся дело не доводить - я считаю, что такие вопросы надо решать путем поиска взаимопонимания между руководителями всех уровней и профкомом. Но, повторяю, сокращения у нас к счастью не носят масштабного характера.

Не все, конечно, бывает гладко, но в основном находим общий язык с работодателем, обходится без серьезных конфликтов. Но там где надо встать "на дыбы" - становимся. Считаю, что конфликтовать стоит, когда речь идет действительно о принципиальных вопросах, но все-таки всегда лучше решать споры мирным путем. Взаимопонимание между двумя социальными партнерами - основа здорового морального климата в коллективе. Тем более что, когда есть возможность, администрация идет профсоюзу навстречу и делает даже больше, чем предусмотрено коллективным договором - так, например, было в 2006 году.

А конфронтация, как правило, к хорошему не приводит и используется в основном как популистский прием.

Кроме того, мы проводим плановые проверки соблюдения законодательства работодателем. У нас есть свой штатный юрист, правовой инспектор. Чаще всего люди обращаются в профком не с проблемами, связанными с трудовыми отношениями, а чисто с житейскими делами. Им оказывают правовую помощь, в прошлом году в суд было подано 42 иска, и все они были удовлетворены. А в общей сложности за пять лет помощь юриста получили 1885 человек.

Сейчас много проблем возникает в связи с присвоением звания "Ветеран труда". Люди в свое время получали ведомственные награды, но удостоверения к ним подписаны не министром, это право делегировалось руководителям предприятий. И теперь из-за этого они не считаются ведомственными наградами. Человек достигает пенсионного возраста, а получить звание ветерана может только через суд. Проблема серьезная, звание ветерана дает ощутимые льготы. Мы делаем все от нас зависящее, чтобы помочь людям.

- Получается, что интересы своего коллектива профсоюзу приходится отстаивать не только в отношениях с работодателем, но и в более широком плане?

- Нам часто приходится взаимодействовать с властными структурами всех уровней. Вопросы решаем самые разнообразные - от мелких житейских до масштаба государственных. Например, о том же звании ветерана труда или по монетизации льгот. Или, помните, был разговор о намерении правительства отменить районные коэффициенты. Кто, прежде всего, выступает по таким вопросам? Естественно, профсоюзы. Обращаемся и к городской власти, и в Госдуму, и в Пенсионный фонд, и в Министерство труда, и к представителю Президента, и к Президенту, проводим протестные акции. Ответная реакция есть, хотя, возможно, и не всегда, и не так быстро, как нам бы хотелось.

- У вас на стене столько дипломов и грамот. Это все оценки вашей работы?

- В 2006 году мы получили первое место за организацию профсоюзной учебы в Челябинской федерации профсоюзов, в этом году в смотре-конкурсе первичных организаций на лучшую постановку профсоюзной работы по нашему ЦК тоже стали первыми, в 2005-м были третьими. Первое место в этом году в ЦК профсоюза получили за организацию летнего отдыха детей. А если учесть, что в Роскосмосе более ста профсоюзных организаций, то это весомая оценка нашей работы. Кстати, 15 марта состоится юбилейный пленум ЦК профсоюза работников общего машиностроения, посвященный 30-летию организации. В честь этого события и 60-летия нашего предприятия будут награждены сотни профсоюзных активистов и лучших работников предприятия.

- Насколько можно судить по проводимым в машгородке праздникам, профсоюз ГРЦ не стоит в стороне от жизни города?

- Ежегодно мы составляем план проведения массовых мероприятий, в прошлом году их было 46 - спортивных, культурных и по части работы с детьми. На это тоже требуются серьезные финансовые вливания, на 2007 год запланированы расходы около 1,5 миллионов. Думаю, что наше предприятие вносит очень существенный вклад в общественную и культурную жизнь машгородка. Мы считаем, что такие мероприятия, как День победы, День города, День пожилого человека, - нужно проводить в масштабе всей северной части города Миасса, что в их организации должны участвовать хотя бы три крупных предприятия машгородка - ГРЦ, ММЗ и НПО "Электромеханика". Со своей стороны помогаем, чем можем, администрации северной части города.

- Кто больше всех в вашей организации прилагает сил для обеспечения социального благополучия коллег, и вообще - кто активнее работает в профсоюзе - мужчины или, как в большинстве общественных организаций, женщины?

- Многие члены профкома ГРЦ проработали не один созыв, их фамилии на слуху в городе: Александра Ивановна Старостенко, Игорь Николаевич Павлов, Сергей Вадимович Лемтюгов, Лариса Степановна Дубинина, Людмила Ивановна Кульбачная, Юрий Максимович Бородавка. Мы благодарны за понимание и сотрудничество генеральному конструктору, депутату ЗСО Владимиру Григорьевичу Дегтярю, первому заместителю генерального директора Юрию Жунедовичу Жирикову.

Наши люди работают по много лет и практически безвозмездно, зарплату получают только штатные сотрудники профкома. Остальные - а это десятки человек, работают за "спасибо". Это раньше можно было надеяться получить садовый участок или даже жилье после многих лет общественной работы, сейчас - нет. Сейчас даже искренней благодарности зачастую можно не дождаться, недовольных и обиженных всегда бывает больше. По-видимому, это издержки нашей работы, и мы не ропщем.

К сожалению - с моей мужской точки зрения, - активность на стороне женщин. Неблагодарная работа мужчин часто отпугивает. И вообще, она требует чисто женских качеств - доброты, сострадания. Так что стараемся в канун 8 марта хотя бы в театр вывезти наших женщин в поощрение за их труд. Но их вклад и это поощрение несопоставимы. Дай им Бог счастья, благополучия, мира, здоровья и всех благ.

[обсудить тему | дискуссия на форуме | версия для печати]

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

Реклама

Рекламодатель:
ООО "Миассинвест"
ИНН: 7415082613
erid: 2VfnxviYWEt

Водители скорой помощи получат ежемесячную надбавку	Миасский автозавод и челябинский вуз создадут "Киберполигон"	Как правильно выбрать новогоднюю ёлку?	Владимир Путин ответит на вопросы граждан и СМИ
• Школьник из Миасса получил копию троллейбуса "Синара" Юноша увлекается разработкой макетов и мечтает о музее троллейбусов в Миассе • Внимание, инициатива и конструктивный диалог - залог общего успеха О том, как в 2024 году преобразилась территория округа № 3, рассказал депутат Евгений Бердников • Депутаты Миасса рассмотрели проект бюджета-2025 Бюджет Миасса 2025 года по доходам составит 9 миллиардов 115 миллионов рублей, по расходам - 9 миллиардов 280 миллионов рублей • Специалисты продолжают измерять толщину льда на водоёмах Миасса Лёд на озере Тургояк остается крайне опасным и выходить на него строго запрещено • В Миассе фиксируются нарушения продажи новогодних ёлочек В результате проверок из незаконного оборота изъято уже более 70 хвойных деревьев • Как отметить Новый год не только ярко, но и безопасно? Специалисты управления ГОЧС Миасса напоминают о правилах безопасности при запуске фейерверков

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

Реклама

Рекламодатель:
ООО «Русская Стратегия»
ИНН: 7415056370
erid: LdtCKAgbN

Водители скорой помощи получат ежемесячную надбавку	Миасский автозавод и челябинский вуз создадут "Киберполигон"	Как правильно выбрать новогоднюю ёлку?	Миасец лишился 50 тысяч рублей, планируя купить автомобиль
• Юные боксёры Миасса привезли две бронзы с "Кубка РМК" За призовые места на турнире по боксу бились более 150 боксёров • Владимир Путин ответит на вопросы граждан и СМИ Жители Миасса могут не только посмотреть трансляцию пресс-конференции, но и задать вопрос главе государства • Медики Миасса приглашают горожан пройти диспансеризацию Сделать это миасцы могут не только в будние дни, но и в субботу • В посёлке под Миассом вскрывшиеся родники затопили улицу В Ленинске уже несколько дней занимаются ликвидацией последствий разлива родников • Школьник из Миасса получил копию троллейбуса "Синара" Юноша увлекается разработкой макетов и мечтает о музее троллейбусов в Миассе • Внимание, инициатива и конструктивный диалог - залог общего успеха О том, как в 2024 году преобразилась территория округа № 3, рассказал депутат Евгений Бердников

реклама на сайте "NewsMiass.ru"

Реклама

Рекламодатель:
ООО «Завод СпецАгрегат»
ИНН: 7448069375
erid: 2Vfnxwpns12