Две группы перспективных руководителей автозавода "Урал" закончили курс "Эффективный операционный менеджмент и ответственность руководителя", который провела для уральцев Оксана Рудакова - тьютор высочайшей квалификации из Москвы.

Возросшие объёмы и темпы производства, а также большой поток новых сотрудников, требуют пересмотра подходов к управлению персоналом. Для того, чтобы грамотно оценивать ситуацию, не упускать производственный процесс современному руководителю необходимо постоянно повышать квалификацию, приобретать новые и актуализировать уже имеющиеся знания и навыки.

Для этих целей дирекция по персоналу предприятия использует современные методы и старается обеспечить процесс обучения квалифицированным и проактивным преподавательским составом. Так, например, в октябре завод посетила с образовательной миссией кандидат психологических наук, доцент кафедры "Управление персоналом" Московского института психоанализа, директор по персоналу производственно-торгового предприятия города Москва Оксана Рудакова.

В фокусе внимания оказались управляющие основными производствами, начальники цехов, главные инженеры. В течение нескольких дней две группы - в общей сложности из 30 человек, осваивали курс "Эффективный операционный менеджмент и ответственность руководителя".

Курс Оксаны Рудаковой состоял из трёх модулей. В каждом из них разбирались такие темы как современные требования к компетенциям, структура деятельности руководителя при операционном управлении, основы процессного и проектного управлений, эффективная постановка и контроль задач, работа с людьми на современном заводе, психологические аспекты взаимодействия руководителя и сотрудников.

Кроме того, каждый модуль предусматривал и практические задания. Например, речь шла об определении проблемного поля в части операционного управления подразделением, об упражнениях с элементами коучинга на осознание и принятие ответственности руководителями, о методах распределения функциональных обязанностей, полномочий, ответственности.

В качестве завершающего занятия все выполняли задание под названием "Личный план применения полученных на тренинге методов и инструментов управления".

По словам руководителя отдела обучения дирекции по персоналу АО "АЗ "Урал" Екатерины Колосковой, все участники мероприятия довольны полученными знаниями: "Сейчас руководителям непросто адаптироваться к текущей деятельности, поэтому им в помощь и был организован этот курс. В настоящее время на заводе очень напряжённый темп работы - большой приём персонала, сложные задачи. Занятия заводским "студентам" в первую очередь нравятся тем, что содержат много практики - это и мозговые штурмы, и анализ проблем, и решение актуальных возникающих в процессе работы вопросов. Очень много "настоящей" работы, проработки моментов, с которыми постоянно сталкиваются руководители".