На автомобильном заводе "Урал" ("Группа ГАЗ") побывала делегация топ-менеджеров трёх предприятий, входящих в Дивизион "Спецтехника" "Группы ГАЗ": "Тверской экскаватор", "Брянский Арсенал" и "Челябинские строительно-дорожные машины". Цель визита - знакомство с организацией работы в Миассе по внедрению новой производственной системы "бережливого производства" на поточных линиях.

В ходе визита 14 специалистов познакомились с историей, структурой и производственной деятельностью "Урала", а также с практическими результатами внедрения "бережливого производства". С начала года автозаводчанами подано около 3000 предложений по улучшению, более 1600 из них внедрены в производство. Большое внимание уделяется на предприятии применению инструмента 5S ("сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй и совершенствуй). Данным инструментом охвачено более 15 процентов площади автозавода.

Во время посещения "Урала" специалисты предприятий познакомились с внедрением инструментов системы "бережливого производства" на главной сборочной линии предприятия, побывали на других поточных линиях: сборки кабин и двигателей. В механосборочном цехе автосборочного производства (участок сборки и сварки моста) результатом проведённых практикумов по 5S, производственной логистике и управлению качеством стали сокращение затрат и незавершённого производства, уменьшение простоев оборудования.

Топ-менеджеры побывали в цехе испытаний и сдачи автомобилей, на линии сварки мостов агрегатного производства и участке сборки трубопроводов главного конвейера и посетили установки плазменной и лазерной резки металла в прессовом производстве. Кроме того, специалисты "Урала" познакомили гостей с принципами планирования и управления производством.

Руководитель делегации Александр Смирнов отметил: "Уровень работы по внедрению производственной системы на "Урале" достаточно высокий. Видно, что ваши работники обучены. На "Урале" далеко продвинулись по пути создания конвейерных потоков, у вас есть чему поучиться" - сообщает пресс-служба АЗ "Урал".