Опубликовано: 09.11.2007 11:21 |
 |
| Cтанислав Ионов |
В очередную стадию перешел вопрос о судьбе "Миассводоканала". Вчера, 8 ноября, администрация округа вышла в депутатскую комиссию по законности с предложением передать часть муниципального имущества в качестве взноса в уставной капитал ОАО "Миассводоканал". Предполагается, что в этой новой частной структуре муниципалитету будет принадлежать 25 процентов акций плюс одна.
Напомним, что на прошлой неделе вопрос о перспективе передачи МВК в управление частной структуре при сохранении муниципальной собственности на имущество обсуждался в комиссии по городскому хозяйству. Депутаты решили изучить опыт Сатки, где подобная схема уже работает.
С докладом на комиссии по законности вновь выступил председатель совета директоров ОАО "Энергосистемы" города Сатки Станислав Ионов, ранее работавший в "Росводоканале" в Москве. Он сообщил депутатам, что в Миассе тариф на воду - самый низкий в горнозаводской зоне, что на реконструкцию систем водоснабжения и канализования необходимо, по разным расчетам, от миллиарда с небольшим до почти двух миллиардов рублей. 11 миллионов собственных средств "Энергосистемы" уже вложили в водоснабжение Миасса на свой страх и риск. С. Ионов не скрывал, что в перспективе частник, конечно же, намерен зарабатывать на оказании услуг водоснабжения и канализования, но в ближайшие лет пять на это надеяться не приходится - нужно будет только вкладывать средства, и немалые, которых город дать не сможет.
Частично инвестиции будут обеспечиваться за счет повышения тарифов на услуги. По словам С. Ионова, тариф на воду надо повышать на 56 процентов, на водоотведение - на 48 процентов. Однако делаться это будет не сразу, а постепенно. Так, в 2008 году планируется повысить тариф на 19 процентов. Кроме платежей потребителей, будут привлекаться и другие средства, в том числе из бюджетов разных уровней.
В процессе обсуждения вопроса депутаты отметили, что водоснабжение города - вопрос стратегический, торопиться с решением здесь нельзя, необходимо подробно изучить ситуацию, ознакомиться с учредительными документами ОАО. Вызвала сомнения и обозначенная стоимость зданий, которые планируется внести в уставной капитал - пять миллионов рублей, что составит 25 процентов уставного капитала. Речь идет об административном здании МВК (вернее, его части), складе и гараже. Остальное имущество остается в муниципальной собственности. Оценка зданий еще не проведена.
Однако С. Ионов возразил, что принципиальное решение о создании ОАО нужно принимать сейчас, чтобы до нового года успеть предпринять необходимые для этого шаги.
При голосовании необходимого количества голосов для положительного решения не набралось. Не принято пока решения и комиссией по городскому хозяйству.
Оксана Овсянникова
 |
 Cтанислав Ионов |
| 1. Повторенье мать ученья | Голосов: +7 / -3 |
Реорганизацию можно осуществить пошагово.
МУП "Миассводоканал" можно превратить в ОАО "Миассводоканал", где 100% акций будут в собственности муниципалитета. А инвестору все равно в какое ОАО идти с инвестцициями. Инвестр прежде изучает фининсовое положение такой структуры, а эта информация открыта для анализа как у государственных и муниципальных ОАО, так и у частных (как например у АО Уралаз-энерго). Хороши дела у компании или плохи, зависит не от формы собственности, а от квалификации наемного менеджмента. Первый вид инвестиций, когда инвестор приходит с деньгами под конкретный проект. Например он вкладывает деньги в покупку какого-то оборудования, а затем в процеcсе эксплуатации и получении прибыли получает договорное возмещение. Второй вид инвестиций через продажу ему в дальнейшем части акций. В процессе работы стороны убедились в надежности такого сотрудничества и можно идти дальше - продавать частнику акции. Преимущество ОАО со 100 процентами муниципальных акций перед МУП в том, что в ОАО по закону должен быть совет директоров (точнее по смыслу наблюдательный совет), куда могут войти представители города, области. Этот совет будет регулярно сверять планы с реализацией и может, при необходимости, сменить руководителя ОАО. Если привлекать частные инвестиции нецелесообразно, поскольку предприятие убыточное, то коллективное руководство и публичность ОАО хотя бы снизит затраты муниципалитета на поддержание его в рабочем состоянии. | |
| 2. В.Л. | Голосов: +3 / -4 |
Тому, который "повторенье мать ученья"!
Кроме общих фраз, ничего толкового. Не нужно жителей Миасса считать круглыми идиотами. Все и так понятно: 1. Дирекция "горводоканала", при попустительстве мэра (ранее Грека, а затем и Ардабьевского) не один год ударными темпами разваливало это хозяйство. 2.Никто за развал не понес никакого наказания. 3.Лица, "убившие" водоканал, теперь, закусив удила, стараются "прихватизировать" самый жирный кусок городского имущества. Самое главное- нет никакой серьезной программы у этого самого "ОАО" по развитию водоводных коммуникаций и, кроме предстоящего дележа барышей, никаких "инвестиций" и в помине не предвидится. Как Ельцина, развалившего Советский Союз, будут еще долго вспоминать не злым тихим словом, так и Ардабьевского, развалившего и "прихватизировавшего" водоканал, я думаю, долго будут вспоминать как самого грязного мэра Миасса. | |
| 3. Для В. П. | Голосов: +4 / -2 |
Плач Ярославны. Я про будущую лучшую жизнь.
Прошу прощения за длинную цитату "В экономике Италии государство играет, пожалуй, еще большую роль. Можно назвать хотя бы находящегося под контролем государства стратегического партнера "Газпрома" - концерн ЭНИ, основанный в 1953 году харизматическим государственным менеджером Энрико Маттеи, ветераном Движения Сопротивления... Таким образом, в ключевые моменты истории европейских стран государственный сектор выступал не в качестве какой-то обузы, а как эффективный инструмент национальной экономической политики, механизм, стимулирующий развитие других отраслей экономики. Государство показало себя как доброкачественный собственник, способный привлечь к руководству компаниями квалифицированных менеджеров, которые успешно работали на него, - в европейских странах появился целый слой таких управленцев, ярким представителем которого является нынешний итальянский премьер Романо Проди, в прошлом руководитель государственного холдинга ИРИ. По общему мнению, государственные менеджеры не уступают по своим деловым качествам специалистам, занимающим аналогичные посты в частном секторе. Кроме того, существует феномен представительства государства в советах директоров компаний, совладельцем которых оно является. При этом в странах с развитой рыночной экономикой такие представители воспринимаются как абсолютно закономерное явление - государство рассматривается в качестве такого же собственника, как и другие, способного эффективно защищать свои законные интересы". Игорь БУНИН. Генеральный директор независимого Фонда "Центр политических технологий". http://www.sovsibir.ru/.shtml?tp=day&nart=24382 З.ы. Это распространяется и на муниципальную собственность. | |
| 4. для IP 62 148 255 90 | Голосов: +32 / -1 |
Понятен ваш раж!
Пишете вы много и красноречиво. И идея проста: вот они деньги, из земли по трубам текут. Нужно только присосаться.... Мне непонятно одно: как люди, которые развалили водоканал, теперь, при новой форме собственности, зас-сучат рукова и начнут вытаскивать из грязи полуразвалившееся хозяйство? Что, у персонала отышутся скрытые управленческие резервы? А может, проще разогнать действующую дерекцию водоканала, принять толкового управленца, и не нужно будет решать проблемы с акционированием? Наглядный пример - предприятие "Кедр". Пока им управлял Ардабьевский, предприятие стагнировало. Пришел новый хозяин, поставил у руля толкового директора и дела сразу же пошли в гору. Посему, проблему нужно искать не в отсутствии инвестиций и смене формы собственности, а в неумении руководить. | |
| 5. Хрюн Моржов | Голосов: +4 / -1 |
"...принять толкового управленца..."
Вот Ыменно, вот Ыменно, как говорил Хрюн Моржов. Но существуют еще современные организационные формы, ЗАО, холдинги, в которых осуществляется коллективное управление. В этом суть. ГУПы, МУПы такие формы управления существуют по-моему только у нас. Суть их заключается в том, что руководитель - "вождь" по своему усмотрению (а точнее сказать под себя) руководит "краснокожими". | |
| 6. Х. Моржовому | Голосов: +1 / -19 |
Вы хоть какое-то понятие о менеджменте имеете? Или только цитатами можете сыпать?
| |
| 7. Аналитик | Голосов: +7 / -4 |
Хватит ребята спорить!!!
Ясно одно, дырявую шкуру руководителя депрессивного предприятия, хочет примерить еще один заезжий ТОП менеджер с целью навариться. Не стоит забывать сколько их, директоров, сменильсь и как, каждый из них хорошо наварился. Особенно предпоследний (Копытов) его аж в федеральный розыск подали органы прокуратуры. Вроде не нашли. Так же согласен с тем, что очень тщательно нужно контролировать деятельность руководителя водоканала и назначать его с согласия совета директоров. Да и тарифы повышать необходимо но очень осторожно. Господин С. Ионов прав тарифы в Миассе на хв и кан-ю самые низкие в Челябинской обл. Но в данный момент предприятие в реорганизации не нуждается, а то так и будем каждые два года форму собственности менять, подгоняя ее под каждого директора. Предприятие готово будет к реорганизации в 2011 г. Пока оно должно работать в более или менее стабильном режиме. Нынешние попытки реорганизации предприятия похожи на неудачные попытки приватизации "нахаляву" некоторыми бизнес структурами. Список директоров водоканала: Перминов А. Н., Кореньков А. В., Кривошеев Н. С., Тарасов, Копытов Д. Н., Щелконогов А. Г.- работает в настоящий момент. | |
| 8. Аналитик | Голосов: +3 / -5 |
Хочу дополнить.
Нынешняя городская администрация, заняла, для себя странную, но очень удобную позицию. Создают Муниципальную Управляющую компанию с целью контролировать финансовые потоки ЖКХ, а Водоканал, напротив, пытаются отдать непонятно кому. Старнные какие-то у нас ребята работают в администрации. Позиция Ардабьевского В.Г. понятна ему до города дела нет, когда совсем тяжко станет рванет из города в Москву или в Хорватию, а МЫ останемся у развалин некогда цветущего города под названием Миасс. Остальные руководители, по всей видимости не в состоянии, в виду своего слабоумия, даже попытаться исправить ситуацию не только в коммунальной сфере, но и в целом в городе. | |
| 9. для "Аналитика" | Голосов: +0 / -3 |
..а Водоканал, напротив, пытаются отдать непонятно кому....
Как это "непонятно кому"? Ясно как "Божий День": везде торчат уши Ардабьевского с сотоварищами! Куда только смотрят наши депутаты? | |
| 10. Хрюн | Голосов: +4 / -13 |
Вы же мне не верите, поэтому приходится цитатами.
В МУПе не может быть совета директоров. Кстати совет директоров утверждает только стратегию, а организут работу управляющий (менеджер). Эта путаница из-за несоответствия наших и западных терминов, нашего управляющего мы привыкли назвать директором. В нашей менталитете совет директоров должен называться наблюдательным советом (и это предусмотрено законом об ОАО). Теперь цитата, поясняющая мои прежние предложения. На последней сессии городского Совета депутаты приняли решение, которое может самым принципиальным образом отразиться на жилищно-коммунальном хозяйстве города-героя Смоленска. В прошлую пятницу они дали согласие на преобразование МУП "Жилищник" в открытое акционерное общество с уставным капиталом 45,6 млн. рублей. 100 процентов обыкновенных бездокументарных акций нового предприятия (45 567 штук) на первоначальном этапе будет принадлежать Смоленску, город внесет в уставный капитал ОАО имущество, которое находится в хозяйственном ведении преобразуемого предприятия. Генеральным директором акционерного общества решили оставить Виктора Григорьева, который сейчас возглавляет МУП. Зато Совет директоров у предприятия получился боевой. Помимо г-на Григорьева, вице-мэра Смоленска Александра Логутова и начальника управления муниципального имущества Виталия Фролова, в него вошли сразу четыре депутата Смоленского городского Совета: Юрий Михайлов, Дмитрий Левант, вице-спикер городского Совета Эдуард Качановский и Алексей Быков, известный своим конфликтом с руководством "Жилищника". Таким образом, городской Совет, представленный в этом органе четырьмя членами против трех представителей администрации Смоленска, фактически взял на себя ответственность за работу акционируемого предприятия. Это сильный шаг, но и огромная ответственность - думается, не менее 80 процентов жалоб населения на городское коммунальное хозяйство так или иначе связано именно с деятельностью "Жилищника". Теперь их косвенным адресатом становится городской Совет. http://www.smolnews.ru/news/16014 | |
| 11. В.Л. | Голосов: +5 / -12 |
Хрюн, а чегой-то вы ратуете за "прихватизацию"? Долю желаете поиметь?
Кроме того, в пику вашим доводам, есть масса примеров, когда НОРМАЛЬНЫЙ мэр города успешно справляется со своими обязанностями и коммунальное хозяйство (в т.ч. и "Горводоканал") содержится в "рабочем" состоянии. Более того, приносит доход городу. А вы предлагаете у города отнять жирный кусок городской собственности и передать его кучке "прихватизаторов"? Ради чего? Ради того, чтобы г-н Ардабьевский "обеспечил себе старость"? | |
| 12. Хрюн | Голосов: +2 / -7 |
Опять цитата
"- О чем ты думаешь глядя на кирпич? - О звезде - Почему? - А я всегда о ней думаю" Вы видимо тоже чем то озабоченный. Где это говорится о приватизации? Речь идет о приведении управления муниципальным или государственным (на примере Италии и его премьера социалиста Проди) к современой форме (более результативной и эффективной). | |
| 13. Аналитику: | Голосов: +5 / -3 |
Да Вы батенька демагог: Копытова прокуратура разыскивает (Интересно за что?), Кореньков базу приобрел, Кривошеев - торговый центр.. И все с многострадального водоканала. А сейчас еще и Щелконогов заезжий пришел и тоже активно наваривается. Уже на новом Пассате ездит, а Водоканал активно разваливается и растаскивается. А в голову Вам не приходило, что там уж давно тащить нечего? А то, что некие структуры все же хотят его к рукам прибрать, так для Миасса это скорее благо! Ведь если не появится у него хозяин, так останется город без воды в ближайшее время. А пока власти будут деньги на ремонт искать, горожане будут с ведерками и бидончиками ждать машину с ВОДОЙ, которых в городе 2!!! Как Вам такой вариантик? Так что нечего предыдущее руководство грязью обливать! Люди то за результат боролись. Поэтому Водоканал и стал кому то интересен.А обвинять всех вокруг в воровстве - самое любимое рзвлечение в Миассе.
| |
| 14. В.Л. | Голосов: +1 / -7 |
Хрюн!
Пора бы знать, что "Акционирование" - одна из форм приватизации. Да и речь-то идет не о том, что частная форма собственности эффективнее государственной или нет.... Речь идет о том, что кучка государственных чиновников "на чистом нахальстве" возжелала получить в частное управление водоснабжение целого города. Монополизация в частных руках стратегического объекта, это - шаг с далеко идущими последствиями. К чему это приводит - уже знаем.... | |
| 15. для IP 89 175 150 241 | Голосов: +3 / -10 |
"...Люди то за результат боролись. Поэтому Водоканал и стал кому то интересен..."
О каком результате идет речь? Руководство "Горводоканала" официально признало, что вверенное им хозяйство находится в кризисе и без инвестиций его не поднять.... Что называется - "доруководились до ручки"! Что касается "интереса к Горводоканалу", то все просто: как говорится - "Без воды - и ни туды, и не сюды". Ни попить, ни приготовить, ни постирать, ни.... Кто держит в руках вентиль городского водовода, тот держит за горло весь город. Устанавливай любую цену, никуда жители и предприятия не денутся. Будут платить! Всегда было и будет так: когда один в выигрыше, другой всегда в проигрыше. В выигрыше будет Ардабьевский с сотоварищами, монополизировавшие водоснабжение. В проигрыше - жители и предприятия города. | |
| 16. Хрюн | Голосов: +3 / -8 |
В.П.
Словарь по экономике и финансам. Глоссарий.ру Акционирование - процесс трансформации государственного предприятия в акционерное общество открытого типа. Акционирование может выступать как этап процесса приватизации. (А может и не выступать, например ОАО НПО Электромеханика является государственным предприятием) Приватизация (Денационализация) Privatization; Denationalization От лат.Privatus - частный Приватизация - процесс разгосударствления собственности на средства производства, имущество, жилье, землю, природные ресурсы. Приватизация осуществляется посредством продажи государственной и муниципальной собственности в руки коллективов и частных лиц с образованием на их основе корпоративной, акционерной и частной собственности. От себя повторю. Если привлекать частные инвестиции нецелесообразно, поскольку предприятие убыточное, то коллективное руководство и публичность ОАО Водоканал хотя бы снизит затраты муниципалитета на поддержание его в рабочем состоянии. | |
| 17. Не знаю кому.. | Голосов: +4 / -2 |
Что то я ни разу не слышал, чтобы новый директор любого муниципального предприятия сказал, что ему досталось шикарное процветающее предприятие. Дайте Вы хоть одному директору поработать годиков 5. А каждый новый будет говорить,что все, что было до него плохо, а вот теперь какая жизнь начнется! Обливать предыдущее руководство грязью выгодно только для того, чтоб своих грехов не видно было! А то, что имея самый низкий тариф и громадную протяженность сетей, невозможно нормально хозяйствовть не вызывает сомнения. И платить за воду прийдется в разы больше уже очень скоро! Не надо мешать людям бесплатными советами!
| |
| 18. Клим | Голосов: +2 / -2 |
Форма собственности ничего не решает. Было уже ОАО, сейчас МУП - качественно ничего не поменялось.
Когда в публичном доме плохо идут дела, перестановкой кроватей их не исправить, надо менять женщин. Городские власти повернуты к Водоканалу задом. Депутаты не принимают обоснованные тарифы, их (депутатов) тоже можно понять.Принимать непопулярные решения им зачем? Делить бюджет и земельные участки в свою пользу - это другое дело, тут городским хозяйством заморачиваться не надо. Водоканал - кусок лакомый, если подходить к нему с позиции чего-нибудь стырить. Шестнадцать-семнадцать миллионов выручки ежемесячно - это приличные деньги. Затраты правда большие, прибыли нет. А немножко денежек уворовать возможность есть. Тарифы низкие, спору нет. Однако вызывает сомнение законность их повышения сразу на 19 процентов. Любимый президент говорил что-то про рост не более 10 процентов в год. Поизучаем законодательство и если что - в суд. | |
| 19. Климу | Голосов: +4 / -17 |
Внимательно читайте законы. Если будет новое предприятие, то оно должно сделать экспертизу тарифа. После этого согласовать его в ЕТО. А окончательно утвердить его должны депутаты. Хотя если они его не утвердят, его утвердит суд, на основании экспертизы. А в остальном, ВЫ, наверное, правы!
| |