| сделать стартовой | обновить | Сегодня в Миассе, Всемирный день борьбы против рака, среда, 04.02.2026 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| На сайте 1394 читателя |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Учились эффективному руководству Корпоративный тренинг по повышению управленческих знаний и навыков по программе "Эффективный руководитель" прошёл в АО "ГРЦ Макеева" Постоянный адрес статьи: http://newsmiass.ru/index.php?news=42396
Проводившая тренинг руководитель направления управленческой подготовки корпоративной Академии Роскосмоса Елена Костюкова отметила, что Государственный ракетный центр -- первое предприятие отрасли в Уральском регионе, заказавшее эту программу. "Экономически целесообразно и более эффективно проводить мероприятие на площадке предприятия, чем приглашать людей по одному к нам в Москву", - сказала она. Обучение было направлено на повышение эффективности руководителей отделов, назначенных на эти должности в 2015-16 годах. Программа проводилась в тренинговом формате и включала в себя проработку базовых навыков эффективного руководителя, которые должны применяться в повседневной практике управления людьми. Два учебных дня, вместивших в себя 16 часов напряжённой работы по освоению теоретической части и приобретению практических навыков, позволили четырнадцати, преимущественно молодым, руководителям отделов и их заместителям пополнить свой багаж управленческих знаний и умений. Участники тренинга, работая в командах, моделировали ситуации, разыгрывали, а затем обсуждали их. Все упражнения и ситуации, прорабатываемые на тренинге, были максимально адаптированы к специфике ракетно-космической отрасли. В результате руководители приобрели реальный опыт правильного, с научной точки зрения, планирования, организации процесса работы, делегирования и постановки задач подчинённым, осуществления контрольных функций. Большой интерес вызвали темы, касающиеся особенностей делового общения руководителя, рассмотрения различных подходов к сотрудникам с учётом их потребностей. В ходе тренинга его участники учились "каскадировать" цели, определять действенные приоритеты рабочих задач, делегировать их с учётом возникающих рисков и ещё многое из того, что должен делать руководитель. Очевидно, что приобретенные знания и навыки помогут специалистам, прошедшим управленческую подготовку, пересмотреть взгляды на подходы к работе, личную эффективность и эффективность своих коллективов, выработать правильную управленческую линию в работе с людьми. По результатам тренинга всем его участникам были вручены удостоверения о повышении квалификации.
Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter
|
Банк пытался взыскать с жителя Миасса долг умершей матери И это вопреки тому, что мужчина не вступал в наследство. На помощь пришли юристы компании "Гаврюшкин и партнеры" И на дно моря опускался, и до Луны "дотянулся" Знакомимся с новым гостем нашей редакции в рамках проекта "Людям о людях" Всех любителей хоккея приглашают поддержать команду "Миасс-Сити" Игра пройдёт в рамках всероссийского любительского проекта "Ночная хоккейная лига" ![]() Самые юные таланты ДК "Бригантина" подарили миасцам настоящее чудо ![]() "Цыганскую магию зимы" подарили жителям Миасса |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| главная | карта сайта | поиск | архив | наверх | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Агентство новостей и информации "NewsMiass.ru" ("НьюсМиасс.ру"). Миасс, 2004-2026. Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 28 января 2010 года. Свидетельство о регистрации: ЭЛ № ФС 77-38746. Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью "ВЕБ Миасс". Главный редактор: Тихоненко С.А. Подробнее о соблюдении авторских прав, информационном сопровождении и размещении рекламы. Адрес электронной почты редакции: news@miass.ru, телефон редакции: +7 (3513) 59-30-68. Знак информационный продукции 16+. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||