На базе автомобильного завода "Урал" ("Группа ГАЗ") состоялся управляющий комитет. В нем приняли участие специалисты АЗ "Урал", ОАО "Саранский завод автосамосвалов", ООО "Торговый дом "УРАЛавто", ОАО "УралАЗ-Энерго" и ООО "Социальный комплекс".

В ходе работы отмечено, что с момента предыдущего управляющего комитета начали работу 20 практикумов по различным инструментам системы, 191 практикум находится в стадии проведения, 123 практикума успешно завершены. Всего сначала года выдвинуто 2939 предложений по улучшениям, 1720 из них внедрено в производство.

С начала 2006 года стандартизовано 190 рабочих мест операторов, сокращены занимаемые площади на 22 000 кв.м., снижен расход электроэнергии на 240 тыс. руб. в год

Значительно сокращены затраты на ремонт оборудования, а также незавершённое производство.

Проведена подготовка 12 единиц пилотного оборудования к сертификации по первому шагу автономного обслуживания. По результатом аудита, проведенного с участием консультанта Кайдзен-института (Швейцария) в июне, 10 единиц успешно сертифицировано.

Итоги участия автомобильного завода "Урал" в международном Лин Форуме, отчет о практикуме по инструменту TSM (управление работой в офисе) "Конкурсный отбор персонала", экономическая эффективность внедрения новой производственной системы - данные вопросы обсуждались участниками управляющего комитета.

Подводя итоги заседания, генеральный директор АЗ "Урал" Виктор Корман отметил необходимость вовлечения в процесс развертывания "бережливого производства" всех предприятий дивизиона, а также основных поставщиков автозавода. Первый руководитель АЗ "Урал" подчеркнул: "Процесс развертывания новой системы на предприятии идет в рабочем режиме".

Основной функцией управляющего комитета является руководство и контроль за внедрением новой производственной системы, основанной на принципах "lean production" ("бережливое производство"). Он проходит ежемесячно, как сообщает пресс-служба АЗ "Урал".