На автомобильном заводе "Урал" разработан порядок поощрения персонала за активное внедрение новой производственной системы, основанной на принципах "lean production" - "бережливое производство".

Положение о порядке мотивирования работников АЗ "Урал" за участие в развитии новой производственной системы введено в действие приказом генерального директора АЗ "Урал" Виктора Кормана. Согласно подписанному документу, доход управляющих производствами и главных специалистов АЗ "Урал" теперь напрямую зависит от результатов освоения новой производственной системы: 30 % контрактной надбавки начисляется за работу по внедрению принципов "бережливого производства" в подразделении. Оценка вклада работников в данное направление деятельности будет осуществляться ежемесячно.

Кроме того, документ направлен на поддержание процесса непрерывных улучшений (кайзен) - ключевого направления философии новой системы. В целях продолжения дальнейшей работы по развитию производственной системы проводятся специализированные практикумы ("автономное обслуживание оборудования", "переналадка оборудования", "производственные потоки" и др.) Проведение практикума осуществляется кайзен-группой, состоящей из специалистов структурного подразделения.

Работники, активно участвующие в подготовке, а также в проведении интенсивной части практикума, премируются. По результатам проделанной работы и в зависимости от достижения полученных целей начисляется дополнительная премия.

Внедрение новой производственной системы проводится во всех подразделениях предприятия и имеет целью оптимизацию потоков создания ценностей, снижение издержек и запасов, внедрения автономного обслуживания, стандартизацию каждого рабочего места (в том числе и в офисах), каждого вида деятельности, - сообщает пресс-служба АЗ "Урал".